Pourquoi l’ARC Nationale est la seule association professionnelle compétente pour redresser les copropriétés en difficulté

Très peu de copropriétaires et même d’adhérents connaissent toutes les actions menées par l’ARC Nationale.

Si, en effet, on assure des permanences juridiques, techniques ou comptables, des formations, la publication de guides et d’articles à travers notre site internet, elles ne représentent qu’une partie de nos activités.

En parallèle, nous assurons un service complet pour les syndics non professionnels, pour les bailleurs, animons un organisme de formation et encore avons une coopérative technique qui renégocie des tarifs de divers équipements à destination de nos adhérents.

Nous avons également une équipe de contrôleurs aux comptes et de gestion qui sont chargés d’assister le conseil syndical dans la vérification des comptes et l’optimisation des charges.

A côté de l’ensemble de ces assistances, nous avons un service dédié au redressement des copropriétés en difficulté qui bénéficient de dispositifs publics.

Voyons en détail ce dernier service et surtout comment l’ARC Nationale travaille.

I – Un pôle de compétences

Pendant longtemps, les pouvoirs publics ont refusé d’intervenir dans les copropriétés en difficulté du fait qu’ils considéraient qu’il s’agissait d’immeubles privés.

Néanmoins, ils ont compris que si une copropriété en difficulté n’était pas traitée, elle pouvait entraîner de nombreux dégâts collatéraux avec une dégradation sur l’ensemble d’un quartier voire d’un territoire.

C’est dans ce cadre que l’ARC Nationale intervient pour, d’une part, identifier les causes du basculement de la copropriété en difficulté et, d’autre part, essayer de trouver de solutions pour la redresser.

Bien souvent, la première étape consiste à auditer les comptes pour ainsi identifier les sommes mal imputées, les postes de charge en dérive, le nombre et le montant des impayés.

Bref, réaliser une véritable IRM pour ensuite établir une ordonnance.

La deuxième étape consiste à mettre en place les préconisations énumérées par les auditeurs de comptes de l’ARC Nationale.

La troisième étape est d’organiser la mobilisation des copropriétaires et des conseillers syndicaux, voire même du syndic, au redressement de la copropriété.

L’ensemble de ces missions sont assurées par des salariés de l’ARC Nationale qui sont soit des contrôleurs aux comptes, soit des juristes, soit des notaires, soit des chargés de mission.

II – Une action dans le vrai

Une des actions fondamentales est le recouvrement des charges.

En effet, l’un des principaux symptômes d’une copropriété en difficulté sont les impayés.

Ainsi, il est essentiel de suivre les impayés et surtout de comprendre leur nature afin d’adapter la solution de recouvrement qui peut soit passer par des actions préventives ou amiables, soit par des actions judiciaires.

A ce titre, nous ne résistons pas de mettre en avant ce que nos chargés de mission ont réalisé, démontrant que le recouvrement des charges est un art, disqualifiant certains discours de syndics professionnels qui affirment qu’ils n’ont aucun état d’âme à facturer des mises en demeure à des prix indécents pour sanctionner les « mauvais » copropriétaires débiteurs.

Voici donc la démarche qui a été entreprise qui se veut à la fois sociale et efficace :