L’audit énergétique et le Diagnostic Technique Global

04/02/2015 Actions Action

L’audit énergétique et le Diagnostic Technique Global

 
 
Les propositions d’audit énergétique vont, comme on le dit, « pleuvoir » dans les convocations d’assemblée générale, suite à une vaste opération lancée
 
À l’ARC nous sommes favorables aux VRAIS audits réalisés en concertation avec le conseil syndical, mais nous fuyons comme la peste les audits légers et bon marché que beaucoup de syndics vont tenter de faire voter (avec, en plus, des honoraires pour eux).
 
Si vous voulez savoir :
 
  • ce qu’est un audit énergétique ;
  • pourquoi ils sont si souvent décevants ;
  • comment échapper à la proposition de votre syndic ;
  • comment engager - en tant que conseil syndical - une vraie et efficace démarche d’audit, etc.,
 
Une seule solution : lire le troisième dossier du mois de février 2015,
 
En voici le sommaire :
 
Chapitre 1. Rappel : une obligation de faire réaliser un audit énergétique avant janvier 2017 pour les copropriétés de plus de 49 lots.
 
Chapitre 2 : Une nouvelle obligation d'avoir à se prononcer sur le lancement d'un Diagnostic Technique Global (DTG) dans toutes les copropriétés à partir du 1er janvier 2017.
 
Chapitre 3 : Un audit énergétique, c’est quoi et ça sert à quoi ?
 
Chapitre 4 : Pourquoi  les audits énergétiques proposés ne peuvent, le plus souvent, servir à RIEN ?
 
Chapitre 5 : Votre syndic va vous proposer un audit énergétique à la prochaine assemblée générale : comment évaluer sa (ou ses) proposition(s) ?
 
Chapitre 6 : Y a-t-il une sanction prévue en cas de non-réalisation de l’audit ?
 
Chapitre 7 : Comment s'y prendre pour qu'un audit ou un DTG soit vraiment utile, efficace et profitable aux copropriétaires ?

Chapitre 8 : Les HUIT clefs d'un bon audit et d'un DTG efficace
 
  • une préparation par la copropriété et le conseil syndical 
  • un cahier des charges ciblé, adapté et rigoureux
  • une équipe vraiment pluridisciplinaire
  • un conseil syndical qui prépare les dossiers et accompagne le travail d'audit sur le terrain
  • une recherche - le plus tôt possible - de tous les financements possible
  • une bonne communication vers les occupants et les copropriétaires tout au long de l’audit
  • des propositions adaptées, vraiment discutées et finançables
  • une restitution simple et concrète aux copropriétaires hors assemblée générale 

Conclusion : quel accompagnateur « pour le conseil syndical ».