Nombreux deviennent esclaves de l’intelligence artificielle (IA) n’étant plus en mesure d’avoir leurs propres raisonnements sur des sujets sur lesquels ils sont censés être formés.
La situation est d’autant plus inquiétante avec certains cabinets de syndic qui ne jurent que par l’IA qui, à présent, fait à leur place les courriers, les lettres de mise en demeure, les convocations d’assemblée générale, la tenue de la comptabilité et même les visites de l’immeuble.
Si en apparence cela peut paraître formidable, permettant surtout aux gestionnaires de gagner en productivité, le risque est qu’ils deviennent de moins en moins formés étant dépendants de leur outil sans bénéficier d’une formation continue pour acquérir ou conforter leurs connaissances aussi bien juridiques que techniques ou pour émettre des avis critiques.
C’est pour cela que l’ARC Nationale opte pour une autre stratégie qui est l’Intelligence de l’ARC Nationale, soit l’IA.
I – Les collaborateurs de l’ARC Nationale formésDepuis la révolution de l’intelligence artificielle, l’ARC Nationale a pris le contre-pied en résistant à cette démagogie et en se concentrant sur le renforcement des compétences des collaborateurs.
C’est à ce titre que chacun des collaborateurs de l’ARC Nationale développe dans son domaine ses propres expertises, qu’elles soient juridiques, techniques ou comptables.
L’objectif est de renforcer leurs compétences afin qu’ils aien...
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