Pourquoi faut-il penser à provisionner les dépenses prévisibles mais pour lesquelles il n’y a pas de facture reçue en fin d’exercice ?

Pourquoi faut-il penser à provisionner les dépenses prévisibles mais pour lesquelles il n’y a pas de facture reçue en fin d’exercice ?

Lors des contrôles des comptes ou de l’approbation des comptes, on constate parfois que le niveau des dépenses a baissé par rapport à l’année précédente.

Pourtant, le conseil syndical sait qu’il n’y a eu aucun contrat de résilié ou négocié au point de faire apparaitre une baisse aussi importante. Ce n’est pas non plus des évènements non prévisibles qui seraient intervenus l’année précédente mais pas cette année. Mais de quoi s’agit-il ?

I. L’absence d’enregistrement de dépenses

Il arrive simplement que certaines factures ne soient pas enregistrées sur l’exercice (par exemple, parce qu’elles n’ont pas été réceptionnées…